勇闖市場做大做強(qiáng) 規(guī)模效益穩(wěn)步增長 邁向跨越發(fā)展新征程
----金都公司召開一屆八次職代會暨2018年工作會
 

　　3月16日，金都公司一屆八次職代會暨2018年工作會順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位職工代表和中層以上管理人員等共110人參加了會議。會議由公司黨委副書記劉樹軍主持。

　　會議首先觀看了金都公司2017年工作記錄片，全面回顧了2017年公司開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　會上，金都公司經(jīng)理何軍作了題為《勇闖市場做大做強(qiáng) 規(guī)模效益穩(wěn)步增長 邁向跨越發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2017年金都公司的工作情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和效益穩(wěn)步增長，黨的建設(shè)取得新成效，疏解整治工作取得階段性勝利，職工收入穩(wěn)步提高，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　報(bào)告指出，2018年金都公司要認(rèn)真貫徹黨的十九大重要會議精神，深入落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提升金都園林品牌影響力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提高核心競爭力，堅(jiān)定信心，贏得發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是以項(xiàng)目為龍頭，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；二是加大科技創(chuàng)新力度，為提升公司的綜合實(shí)力和市場競爭力提供技術(shù)保障；三是進(jìn)一步深化企業(yè)管理，改進(jìn)管理模式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；四是制定人才發(fā)展規(guī)劃，深化培訓(xùn)工作，完成薪酬體系改革；五是做好安全維穩(wěn)工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；六是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，加強(qiáng)思想政治工作和黨群建設(shè)。

　　會上，金都公司董事長馬立強(qiáng)作了重要講話。他指出，2018年是金都公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)現(xiàn)金都公司新的跨越發(fā)展的重要年，要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是增強(qiáng)責(zé)任意識，補(bǔ)短板抓落實(shí)；二是增強(qiáng)市場意識，提高履約能力；三是抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)；五是增強(qiáng)“四個(gè)意識”，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展。董事長馬立強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，2018年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，金都公司有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有能力、有自信完成各項(xiàng)工作任務(wù)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，以高度的政治責(zé)任感，扎實(shí)做好全年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司新的跨越式發(fā)展而努力！

　　會上，相關(guān)人員和部門分別報(bào)告了上一年度安全生產(chǎn)情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和職工“五險(xiǎn)一金”繳納情況。金都公司董事長馬立強(qiáng)與總經(jīng)理何軍簽訂了2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，總經(jīng)理何軍與基層各單位、工程監(jiān)理部等12個(gè)單位和部門簽訂了2018年經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。